建材科技湖州公司降本增效進(jìn)行時(shí).......
2024-10-23 次瀏覽
今年以來(lái),湖州公司緊緊圍繞“五降五提”主線(xiàn),鼓勵職工把“五降五提”內嵌在管理水平提升、工藝技術(shù)創(chuàng )新以及日常運營(yíng)中的各個(gè)環(huán)節,立足自身,主動(dòng)作為,積極建言獻策,破舊立新,深入挖掘并實(shí)踐降本增效的新思路、新方法。
優(yōu)化改造 提質(zhì)增效
近日,新開(kāi)元輸料車(chē)間對車(chē)間環(huán)境及現有設備情況進(jìn)行了一次排查和改進(jìn)。其中活動(dòng)小車(chē)作為員工們放料裝船的好幫手,由于使用年限久遠,工作中鏈條常常脫落,影響正常使用,且鋼結構基礎已經(jīng)腐蝕殆盡,沒(méi)有維修價(jià)值??紤]到無(wú)論是外協(xié)制作還是直接采購,兩種方式均會(huì )帶來(lái)較大的成本,為響應公司降本增效的號召,輸料車(chē)間員工們決定利用空余時(shí)間自己制作一部新的活動(dòng)小車(chē)。
說(shuō)干就干,由于活動(dòng)小車(chē)需要在輸料車(chē)間31號皮帶上進(jìn)行移動(dòng)作業(yè),對行動(dòng)軌跡和小車(chē)大小尺寸要求比較高,車(chē)間大班長(cháng)吳東亮憑借豐富的經(jīng)驗主動(dòng)承擔關(guān)鍵任務(wù)——測量并統計舊小車(chē)數據;有了數據支持,接下來(lái)必須要手藝過(guò)硬的師傅來(lái)操刀切割,老同志馮根生師傅二話(huà)不說(shuō)接過(guò)重擔,嫻熟地使用電焊割刀對鋼材進(jìn)行切割,并順利完成了車(chē)身結構的焊接;制作過(guò)程中大家熱烈討論如何解決小車(chē)鏈條脫落的問(wèn)題,集思廣益、多次試驗,最終通過(guò)改變鏈條安裝位置,使小車(chē)鏈條受力均勻且不容易受到泥沙、污水等外力因素干擾,圓滿(mǎn)完成了活動(dòng)小車(chē)優(yōu)化改造方案,總計節約成本四萬(wàn)余元。此次優(yōu)化改造在滿(mǎn)足車(chē)間生產(chǎn)線(xiàn)功能需求的同時(shí)盡可能壓低投入成本,做到“好鋼使在刀刃上”,更進(jìn)一步激發(fā)了團隊的創(chuàng )新精神和協(xié)作能力。
不等不靠 積極破局
近日,湖州上建華煜氣動(dòng)物流傳輸系統故障,公司在充分利用現有資源的基礎上,將高昂的維修費用壓力轉化為自維修理念的動(dòng)力,用技術(shù)改造升級取代墨守成規的維修方式,拓寬設備維修保養的新思路,預計將節省90%的維修費用,以實(shí)際行動(dòng)踐行“降本增效”的理念。
氣動(dòng)物流傳輸系統是傳輸混凝土送貨單的工具,通過(guò)提高送貨單傳輸速率,能有效的縮短混凝土出廠(chǎng)的時(shí)間。此次因雷雨天氣導致的電路板損壞問(wèn)題,影響了發(fā)料的速度,經(jīng)與廠(chǎng)家溝通預計維修費用超10000元。
面對高昂的維修成本,湖州上建華煜公司生產(chǎn)車(chē)間“不等不靠、轉變觀(guān)念、積極破局”,首先嘗試通過(guò)打印機共享實(shí)現自主取小票,在試用過(guò)程中發(fā)現存在過(guò)多漏洞未能順利推進(jìn) ,在不斷的試錯過(guò)程中,最終決定利用原有的物流管路結構,改造并設計出新的電路控制系統,以實(shí)現數據傳輸功能。整體維修思路采用步進(jìn)電機驅動(dòng)完成了原系統中電路板功能的平替,用光電開(kāi)關(guān)實(shí)現對接口的定點(diǎn)定位,通過(guò)PLC程序實(shí)現了各功能的聯(lián)通,同時(shí)加入有瓶檢測、瓶到檢測、門(mén)關(guān)檢測裝置,安全有效的實(shí)現了傳輸小票的各項功能,總改善成本費用將控制在1000元以?xún)取?span>
截至目前,建材科技湖州公司各單位結合部門(mén)實(shí)際已完成提案改善13項,成效顯著(zhù),覆蓋了從生產(chǎn)流程優(yōu)化、設備效率提升、成本控制到服務(wù)質(zhì)量改善等多個(gè)方面。這一系列成果充分展現了湖州公司上下一心、群策群力的良好氛圍。未來(lái), 湖州公司將持續組織職工參與改善創(chuàng )新活動(dòng),并以此提升職工的自身素質(zhì),實(shí)現職工與企業(yè)共同成長(cháng)、共同發(fā)展。